Estudo de Caso: Transformando o Planejamento Estratégico de uma Empresa Global do Setor Farmacêutico
Desafio
Uma empresa global do setor farmacêutico enfrentava um momento decisivo para o futuro de seus negócios. Com operações distribuídas em diversos mercados e uma liderança multifuncional, a organização necessitava alinhar sua estratégia para os próximos três anos. O desafio central era integrar diferentes perspectivas de suas áreas de atuação e transformar essas visões em um planejamento coeso e prático.
Solução
A Ignitas foi contratada para liderar esse processo de planejamento estratégico, garantindo que a abordagem metodológica fosse compatível com o momento da empresa e o perfil de sua liderança. Nossa equipe iniciou o projeto com uma imersão no contexto organizacional, analisando aspectos internos e externos que impactavam a tomada de decisão.
Por meio de um processo estruturado e colaborativo, facilitamos um alinhamento entre as diversas lideranças da empresa, consolidando as visões de diferentes departamentos em um One-Page Strategy. Esse documento sintetizou de forma clara e objetiva os direcionadores estratégicos da organização, permitindo uma comunicação transparente e alinhada entre todas as partes interessadas.
Resultado
Em um curto espaço de tempo, a empresa conseguiu estabelecer uma estratégia integrada que contemplava todas as suas principais áreas de atuação. O One-Page Strategy se tornou a base para sua execução estratégica, proporcionando iniciativas sincronizadas, maior engajamento das lideranças e uma atuação organizacional uníssona.
Hoje, a empresa utiliza esse framework como um guia para a tomada de decisão, garantindo agilidade, consistência e impacto positivo em seus mercados de atuação. A parceria com a Ignitas fortaleceu sua capacidade de antever desafios, priorizar iniciativas e manter um crescimento sustentável em um setor altamente dinâmico.
Ignitas: Transformamos visões em estratégias que impulsionam resultados.
